Весь AI-цикл в одних руках. Без эстафеты между консультантами, тренерами и разработчиками.
Обсудить задачу
Telecom · NDA
Музей С.С. Алексеева
Технологии Права
Транспортные Технологии
Корпорация · NDA
Три типовые причины, почему AI не приживается даже в мотивированных компаниях.
Стратсессии, презентации, энергия. Через месяц — всё как было. Рассказ про AI ≠ внедрение AI.
Разработчик понимает код, но не бизнес. Маркетолог — наоборот. AI требует и того, и другого одновременно.
Поигрались с ChatGPT, обучили пару человек. Без стратегии сверху и инструментов снизу AI остаётся игрушкой.
Стратегия для первых лиц. Обучение для команды. Инструменты под задачу. Без AI-осознанности у топа не работает обучение команды, без команды — не приживутся инструменты. Я закрываю все три.
Разбираемся вместе: где AI даёт эффект именно у вас, а где — шум. Строим карту приоритетов под ваши процессы и формируем AI-first видение компании. Без копипаста чужих стратегий.
Превращаю «как-нибудь потом разберёмся» в «AI — часть моей ежедневной работы». Обучаю через практику: после программы люди используют AI в задачах на следующий день, а не откладывают в долгий ящик.
Собираю прикладные инструменты под ваши процессы: от автоматизации рутины до кастомных AI-агентов и продакшн-контента. Прототип за неделю, а не за квартал. Разворачиваю на ваших мощностях.
Если первое лицо не в теме AI — остальное не взлетит. Команда не подхватит, инструменты лягут грузом. Когда вы — в теме, всё идёт в разы быстрее.
Формат — как «репетитор + семейный адвокат»: регулярно, приватно, под вас.
Обсудить личный форматРегулярные встречи под ваши цели. Разбираем, что пробуете, что не получается, куда двигаться дальше.
Не абстракции из интернета. Задачи из вашей работы — решаем вместе, выходите с готовым подходом.
От «как правильно промптить» до «какую модель выбрать под наши данные». Любые вопросы по AI в формате разбора.
По запросу, когда нужно погрузиться глубже или обсудить стратегию лично. EKB/MSK/online.
Все разговоры про «AI-трансформацию», «цифровизацию 2.0» и «интеграцию ИИ» сводятся к одному: AI-first. Это не надстройка над процессами — это принцип построения компании, где AI встроен в ДНК, а не прикручен сбоку.
Логика простая: чем раньше компания принимает AI-first как доктрину — тем быстрее получает выгоду. Остальное — декорации. Три компании, которые уже живут по этому принципу:
«Прежде чем обосновать найм нового сотрудника — докажите, что задачу не может выполнять AI».
Tobi Lütke, внутренний меморандум 2025. AI-готовность стала обязательным требованием.
~700 сотрудников службы поддержки — объём работы, заменённый AI-ассистентом.
AI на базе OpenAI взял на себя основной клиентский саппорт. Время обработки сократилось в разы.
«Мы — AI-first компания». Найм и оценка эффективности — через призму AI.
Luis von Ahn, 2025. Постепенный отказ от подрядчиков, задачи которых закрывает AI.
Это уже происходит. Вопрос не «стоит ли становиться AI-first» — а «когда» и «как быстро». Разрыв между компаниями, принявшими доктрину, и остальными — будет расти экспоненциально. Моя задача — встроить AI-first культуру в вашу компанию.
Минцифры готовит проект федерального закона о регулировании искусственного интеллекта. Я направил четыре содержательные поправки к тексту проекта.
Для владельцев юридических компаний и частных кабинетов. Разбор: как AI меняет индустрию и что делать уже сейчас.
Спикер Европейско-Азиатского Правового Конгресса. Стратегия реагирования индустрии на AI-контент.
Работа на стыке продуктовой AI-разработки и бизнес-процессов. Практические наработки для AI-процессов крупной корпорации.
Смысловой цикл встреч для подготовки сотрудников к AI-first подходу. Если люди боятся технологии или саботируют её — никакое внедрение не работает. Это самая трудная и самая недооценённая часть AI-трансформации: сделать так, чтобы команда использовала AI ежедневно и не боялась.
Преподавательский состав, административные подразделения, студенческие направления. Разнонаправленные сессии под каждый уровень.
Лекция + практикум: как AI применим в работе аппарата суда. Разобрали инструменты, попробовали на живых задачах — каждый ушёл с собственным первым результатом.
Практическое применение AI в юр-задачах. Не «пробовали один раз», а ежедневный рабочий инструмент команды.
Директор по маркетингу и команда: инструменты, сценарии, продакшн-пайплайн, варианты использования AI в ежедневной работе.
Прикладные сценарии AI в юр-практике. Участники применили в фирмах на следующий день.
Каждая — про прикладное, не про теорию. Студенты выходят с готовыми рабочими навыками, а не с записями лекций.
Несколько направлений на AI-рельсах. Скорость и объём кратно выше при сохранении стиля и узнаваемости бренда.
Один ключевой агент на входе — арсенал инструментов: генерация контента, vibe-coding, напоминания, заметки. Всё в автономном режиме.
Парк из 200единиц техники, разрозненная документация. Собрал систему в три слоя:
Заказчику нужно было вести соцсети, но объём контента и ручная работа делали это нерентабельным. Собрал систему: парсит выбранные источники, формирует посты на основе новостей, автоматически редактирует, плюс автопостинг в Telegram-канал.
Автоматизации, агенты, интеграции — под каждую уникальную задачу. Собираем за дни, не за кварталы.
Автоматическая замена персональных данных в юр-текстах перед загрузкой в AI. Позволяет использовать самые мощные модели без нарушения 152-ФЗ и внутренних СДИ.
На вход — пакет документов. На выход — готовая претензия по заранее собранной логике.
Полностью кастомное решение под конкретные потребности заказчика. Ни один из инструментов на рынке (платный/бесплатный) не подошёл — создан с нуля.
Не нужно заходить в большой проект на полгода. Начните с формата, который закрывает текущую задачу.
Живая лекция по AI под вашу аудиторию. От 1 часа до полного дня. Для компаний, форумов, конференций.
Программа под запрос — от однодневного воркшопа до полноформатного курса с практикой и разборами.
Кастомный AI-инструмент за 1–2 недели. На ваших мощностях или моих. Агент, автоматизация, тулза.
Регулярное сопровождение CEO / собственника: 1-на-1, практика, ответы на любые AI-вопросы.
Не знаете, какой формат подходит — начните с часового звонка-знакомства. Обсуждаем задачи, отвечаем на вопросы друг друга и договариваемся, с чего начинаем.
Записаться на звонокAI-эксперт полного цикла.
Работаю на стыке стратегии, обучения и прикладного AI — закрываю всю вертикаль. От стратегических AI-внедрений в крупных компаниях и AI-консалтинга на уровне C-level — до корпоративных программ обучения и кастомных инструментов, собранных под уникальную задачу клиента.
Все три уровня закрываю сам: стратегию обсуждаю с первым лицом, программу веду для команды, инструменты собираю руками. Это не формат «приехал — выступил — уехал». Это партнёр, который остаётся в проекте до результата — поэтому одна задача почти всегда превращается в систему, а компании возвращаются.
Работаю с руководителями, которые готовы разбираться сами — а не отдают AI на аутсорс чужого мнения. Моя метрика — ваш результат, а не мой счёт.
У каждого формата своя экономика — выступление, стратсессия, программа обучения, спринт-прототип и личный AI-партнёр считаются по-разному. Универсальной таблицы прайса не даю: цена зависит от объёма, сроков, размера команды и того, чьи мощности используем.
Стоимость обсуждаем на первом звонке-знакомстве. Это один час разговора, в котором мы обсуждаем задачи, отвечаем на вопросы друг друга и договариваемся, с какого формата стартуем. На выходе — конкретная вилка под вашу ситуацию.
Записаться на звонокЧетыре ощутимых сдвига — по одному на каждый уровень компании:
По форматам, чтобы было предметно:
Это один из первых вопросов на любом проекте — и часть моей ниши. Юрист по образованию, разворачиваю AI с учётом РФ-законодательства.
Минимум. На старте достаточно:
Глубокий аудит данных, ТЗ, IT-доступы — это уже после того, как договорились формат и объём.
Час в любом удобном вам средстве связи — Zoom, Telegram, Google Meet, телефон, что угодно. Без презентаций и брифов — просто хорошо и интересно поболтаем: вы про свою задачу, я про подходы и опыт, оба задаём вопросы. Главное — познакомимся. Дальше уже понятно, в каком формате стартуем.
Размер компании не важен — важна реальная задача и адекватный контакт. Работал с крупным девелопером (МР), федеральными брендами (МТС, BetterChance, ПравоТех), государственным вузом (УрГЮУ), небольшими юр-кабинетами и индивидуальными специалистами.
Начинать с малого — это и есть нормальный заход. Один процесс, один пилот, один результат. Работает — масштабируем. Не работает — сделали выводы и не ушли в годовой контракт.
Лучше сказать прямо, чем потерять время с двух сторон. Не подойдёт, если: